Worka Orchestrator para cobranza B2B en LATAM

Cobra con contexto.
Decide con evidencia.

Worka convierte cartera vencida en misiones verificables: reúne contexto de ERP, CRM, correo y WhatsApp; prepara el contacto; aplica política; pide aprobación; y registra promesas o disputas sin perder trazabilidad.

No es un chatbot ni un “empleado IA”. Es una capa de orquestación con CRM, políticas, herramientas permitidas, replay y evidencia.

Escenario ilustrativo · La configuración final depende de datos, sistemas, permisos y política de cada empresa.

El moat en producto

La orquestación decide
qué puede pasar después.

Worka no solo redacta. Convierte un objetivo de negocio en una misión con fuentes, pasos, responsables, herramientas permitidas, aprobaciones y verificación. Si falta evidencia, la misión no pasa.

Líder financiera latinoamericana revisando una operación de cuentas por cobrar en oficina.
Head of ARAprueba contacto, política y evidencia antes de tocar al cliente.
01CRM como memoria

Compromisos, entidades, monedas, facturas, disputas y preferencias viven en el contexto operativo.

02Agentes por función

Finanzas, revenue, operaciones y soporte trabajan sobre el mismo objetivo, no en chats aislados.

03Política antes que autonomía

Descuentos, write-offs, bancos y promesas legales quedan bloqueados sin aprobación.

Personas e interfaz ilustrativas. No representan clientes ni datos reales.

En una frase

Worka es un sistema operativo para cobranza B2B.

Convierte cartera vencida en una cola de trabajo priorizada: qué cuenta tocar, qué decir, qué aprobar, qué registrar y qué evidencia queda para auditar.

EntradaCartera vencida

ERP, CRM, correo, documentos y promesas dispersas.

Worka OrchestratorPrioriza y coordina

Agentes acotados preparan contexto, mensaje, disputa y próxima acción.

SalidaContacto aprobable

Responsable humano, política aplicada, registro y replay.

El problema real

Tu equipo de cobranza no falla por falta de esfuerzo.
Falla porque el contexto vive disperso.

Qué cuenta tocar hoy

Vencimiento, monto, historial, promesas previas y canal permitido no están en una sola vista.

Qué mensaje enviar

Factura, tono, disputa y política se reconstruyen manualmente antes de cada contacto.

Quién destraba la disputa

Documentos, causa y dueño interno quedan repartidos entre áreas.

Qué quedó prometido

Promesas por WhatsApp o correo no siempre vuelven al CRM/ERP con evidencia.

Cómo ayuda Worka

Cinco pasos que tu equipo entiende.

La orquestación existe para coordinar trabajo real: datos, responsables, mensajes, aprobaciones y registro final. El comprador no ve magia; ve un proceso gobernado.

01

Prioriza

Ordena cuentas por vencimiento, monto, historial, promesa previa y canal permitido.

02

Prepara

Arma el contacto con factura, contexto, tono y próxima acción antes de contactar al cliente.

03

Aprueba

El responsable revisa destinatario, mensaje, política y evidencia antes de enviar.

04

Registra

Promesas, disputas, tareas y resultados vuelven al CRM/ERP con dueño claro.

De piloto a producción

Seis semanas para probar valor
sin apostar la operación.

Worka empieza acotado. Primero aprende la política y propone en shadow mode; después ejecuta solo lo aprobado.

Semana 1Línea base

Aging, DSO, horas manuales, canales y criterios de éxito.

Semana 2-3Shadow mode

Worka prioriza y prepara sin tocar clientes. El equipo corrige reglas.

Semana 4-5Human-in-loop

Acciones con responsable, evidencia, policy check y recibo.

Semana 6Gate

Producción solo si pasan adopción, error material, costo y resultado verificable.

Sin claims inflados: cada piloto define su propia línea base y se decide con datos del cliente.

Por qué no es otro chatbot

La ventaja es orquestación,
no conversación.

Un chatbot responde. Worka coordina un objetivo: reúne contexto, divide tareas, aplica política, solicita aprobaciones, toca herramientas permitidas y deja evidencia para revisar.

ControlAcciones con owner

Cada contacto, promesa, disputa o excepción conserva responsable humano y política aplicada.

MemoriaContexto empresarial

CRM, ERP, correo y WhatsApp alimentan una vista operativa, no una respuesta aislada.

EvidenciaReplay revisable

El equipo puede reconstruir qué pasó, qué fuente se usó y por qué se recomendó una acción.

LímitesAutonomía acotada

Sin acciones sensibles, descuentos, write-offs o compromisos legales sin aprobación.

Equipos reales, agentes acotados

No vendemos empleados ficticios.
Coordinamos trabajo que alguien debe responder.

La experiencia debe sentirse humana porque el resultado sigue siendo humano: Finanzas aprueba, Operaciones destraba, Ventas cuida la relación y Worka deja evidencia para todos.

Profesional financiera revisando una cola de cuentas por cobrar.
Finanzas

Decide qué cartera mover hoy.

Ve prioridad, mensaje, política aplicada, owner y evidencia antes del contacto.

Responsable de operaciones revisando una excepción con otro colega.
Operaciones

Destraba disputas sin perder trazabilidad.

Recibe causa, documento faltante, sistema de origen y próxima acción.

Equipo de revenue conversando en una oficina con estaciones de trabajo.
Revenue

Cuida relación, margen y seguimiento.

Worka prepara contexto comercial sin inventar promesas ni condiciones.

Responsable de control y seguridad participando en una revisión operativa.
Tecnología y control

Define qué puede ejecutar cada agente.

Scopes, permisos, recibos, idempotencia y replay quedan visibles para auditoría.

Retratos ilustrativos de roles operativos; no son clientes Worka.

Sin teatro de IA

Promesas pequeñas.
Pruebas fuertes.

Worka no vende empleados ficticios ni autonomía ilimitada. Vende una forma verificable de mover trabajo entre sistemas, responsables y clientes.

NoReemplazo de equipos

El piloto mide capacidad liberada, calidad y seguimiento; no promete eliminar roles.

NoAcción sin responsable

Cada acción material conserva owner, policy check, approval y evidencia.

NoIntegraciones de humo

No vendemos conectores como sustituto de permisos, objetos, retries y trazabilidad.

Gate objetivo

Producción solo si pasan adopción, error material, costo, resultado y auditoría.

Primer diagnóstico

Elige un bloque de cartera que valga la pena ordenar.

En 45 minutos revisamos aging, volumen, sistemas, canales, aprobaciones y la métrica que decidirá si un piloto merece producción.